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• 软文发布平台

  深圳市联众云新闻发布平台提供上万个媒体的海量、精准数据，涵盖网络媒体、微信微博、视频、报纸杂志、贴吧论坛、问答百科等类型。服务上千家家企业，拥有一支具备国际化视野和实战经验的团队,集合了非常优秀的技术人才和资深的大数据媒体运营团队。

  xinwen.lianzhongyun.com - 2016-10-14
• 北京网络广播电视台

  北京时间是新型主流媒体，拥有广电级视频采集制作能力和国内一流的调查记者队伍，首创云记者和云媒体理念，以移动互联网理念和方式重构新闻生产传播全链条，成为传统媒体向融媒体转型的领导者。 网站百科： 简介/北京网络广播电视台 北京网络广播电视台BRTN的筹建始于2010年6月，是北京广播电视台按照国家新闻出版广电总局要求，扎实布局，整合旗下18家单位力量、共同创建的“以宽带互联网、移动通信网等新兴信息网络为节目传播载体的新兴形态广播电视播出机构”，由北京电视台具体负责建设和运营。 2014年1月8日，全球开播。[1] 上线内容/北京网络广播电视台 网站上线后，将在网站首页推出焦点栏目“我在现场”。“我在现场”的焦点新闻全部来自于记者在现场的真实发现，用户可以通过“曾经”和“未来”了解整个事件的发展脉络。同时，用户的互动信息也将成为衍生内容，纳入到云媒资库进行跨屏传播，实现手机端、PC端与电视端的三屏联动。以时间为轴线实现多维度网式结构呈现，BRTN实现了与北京电视台每个电视频道联合成立项目组的工作模式，形成“1个品牌(BRTN)+4个平台(PC端、电视、微博微信、移动客户端)+12个产品项目组”的运营模式。这种模式未来将进一步扩展，为各种内容渠道合作奠定基础。[2] 特点/北京网络广播电视台 北京网络广播电视台BRTN在开播之时呈现出如下几个突出特点：“我在现场”体验身临其境的真实“我在现场”是BRTN首页的焦点栏目，但它更体现为一种全新的新闻报道模式。首先是对内容的聚合，“我在现场”的焦点新闻全部来自于记者在现场的真实发现，但每一个新闻并非孤立存在，用户可以通过“曾经”按钮了解到过去的所有相关新闻，也可以通过“未来”按钮浏览到对事件的未来预测，掌握整个事件的发展脉络。“我在现场”将以实时新闻为核心，以时间为轴线实现多维度网式结构呈现，这种呈现模式可以说是“网络专题”新闻模式的升级。同时，“我在现场”也是对新闻发布者的聚合，焦点事件涵盖了专业媒体记者的现场报道，也包罗了普通民众的独立视角，每一个事件的亲历者都能够成为“我在现场”新闻内容的发布者。BRTN将提供一个新闻平台、一套游戏规则和审核机制，使全民都可以成为新闻的记录者和观察者，还原立体的新闻事件。网台实质融合，全台共同办网BRTN已经实现了与北京电视台每个电视频道联合成立项目组的工作模式，共同运维频道网页并把相应内容分发至各个新媒体平台，使全台真正加入到大媒体平台的建设中来。目前已经形成“1个品牌(BRTN)+4个平台(PC端、电视、微博微信、移动客户端)+12个产品项目组”的运营模式。这种模式未来将进一步扩展，为各种内容渠道合作奠定基础跨屏互动，实时伴随BRTN将与电视观众搭建起畅通无阻的互动渠道。无论是新闻资讯、娱乐节目、影视剧集，还是体育赛事，用户都能随时看到直播、点播以及碎片化的节目内容，并能充分表达意见并无障碍地参与节目互动。同时，在BRTN网站上，用户的互动信息也将成为衍生内容，纳入到云媒资库进行跨屏传播，以真正实现手机端、PC端与电视端的三屏联动。立足北京，面向世界北京网络广播电视台BRTN不仅全面联动多媒体平台，针对受众的不同需求，打造涵盖视、听、形象、触觉等全部感官的多媒体管道，深度融合，为受众提供全球化、实时性的新闻资讯和互动性、现场感的共享信息；更加时刻面向世界展现“最美北京”，立足首善之都，深入大街小巷网罗本地资讯、遍寻美食美景，为受众提供*、专业、细致、周到的本地新闻和生活服务信息。[1]

  www.brtn.cn - 2023-03-16
• 025002南京在线

  南京在线.是南京主流媒体,江苏重点门户网站，提供南京城市资讯、南京论坛、免费信息发布、本地商家、南京黄页、南京信息服务，致力于打造南京的门户网站。

  www.025002.com - 2023-02-24
• 嗨推官网

  嗨推网-专注移动互联网流量与变现，同时拥有短视频直播带货培训，淘宝客、新媒体等培训，创立于2012年，目前全国拥有超30万营销会员。 网站百科： 简介/嗨推 嗨推创建于2012年3月9号，是专注于淘宝客推广的学习交流社区，推广方式包括SNS推广，搜索引擎推广，软文推广，数据库营销推广，QQ推广等等，经过3年的发展成为国内产品推广实战交流社区。 创始人/嗨推 坏坏国内淘宝客，淘宝万堂书院讲师，擅长产品推广，流量转化率提升，从事产品推广8年。 资源分享/嗨推 精华资源分享板块是嗨推社区板块之一，提供推广精华资源分享，包括但是不限于各种推广教程，文档以及软件工具等等。淘宝客招募板块主要方便淘宝商家进行淘宝客招募以及产品展示，方便各位商家找到适合的淘宝客合作共赢。正如板块的名字一样，推广问题都是有问必答，有嗨推的创始人坏坏以及其他各位嗨友为大家提供解答支持。 公益活动/嗨推 作为产品推广社区，嗨推从事推广公益课程培训，并成了嗨推大讲堂，为互联网培养了接近6万名产品推广精英，也为各困难用户人群提供必要的学习便利。 内容设置/嗨推 嗨推主要包含有如下内容板块：俱乐部线下活动主要为全国嗨友俱乐部线下活动提供线上资源支持，会员报名参与活动以及进行各地嗨友俱乐部活动的总结等，方便会员进行资源对接合作。嗨推大讲堂，培养新橙领计划韩都衣舍，俞兆林，九阳，北极绒，南极人，长帝，百雀羚等等。 基本信息/嗨推 版本：1.0下载次数：267文件大小：11.75MB适用固件：Android4.0及以上分享日期：2014-09-17 19:53内容介绍利用嗨推，用户可以创造神奇的微速摄影漂浮天上的云也可以加速了，日出的整个过程只需10秒就可以完全的展示出来了，嗨拍较高有10倍的速度拍摄.随时随地进行分享，简单的设计让创造力不受束缚！

  www.hitui.com - 2023-02-17
• 开滦集团

  开滦集团有限责任公司 网站百科： 集团历史/开滦集团 开滦集团始建于1878年，前身是开滦矿务局，1999年底改制为开滦（集团）有限责任公司，已经走过了135年的沧桑岁月。开滦集团已由多元投资公司变更为国有独资公司。1878年7月24日，开滦的前身——“开平矿务局”正式挂牌；1878年10月2日，唐山矿一号井正式开凿。开滦有绵长的历史根脉，享有“*煤炭工业源头”、“北方民族工业的摇篮”等盛誉。开创了*煤炭工业的先河：这里是*最早使用机器开采的大型煤矿，这里是*近代最早实行股份制经营的企业，这里铺就了*最早的准轨铁路——唐胥铁路，这里开出了*最早的蒸汽机车——龙号机车，这里产出了**桶水泥——麒麟牌水泥，这里建造了*企业*煤炭码头——秦皇岛港，这里驶出了*企业最早的自营海运船队。建国后到2009年底，开滦集团共生产优质原煤10.5亿吨，精煤2.64亿吨，上缴利税165.6亿元，为国民经济发展做出了重要贡献。在130多年后的今天，开滦人又迈开了坚实的脚步，达到百年开滦基业长青的辉煌境地！开滦集团地理位置优越，交通便利，处于环渤海经济区腹地。与京、津相毗邻，京山、京秦铁路纵横其中，秦皇岛港、天津港与之相接，新崛起的京唐港建有开滦业主码头、曹妃甸*数字化煤炭储配基地、京唐港煤化工产业物流配送中心，煤炭可直抵华东、华南市场，远销海外。开滦集团有着光荣的历史。1925年，毛泽东同志在《*社会各阶级分析》一文中高度评价开滦工人阶级特别能战斗。上个世纪70年代，周恩来总理两次表扬开滦为国家“出了力、立了功、救了急”，全国工业战线开展了“学大庆、赶开滦”的群众运动。毛主席曾几次过问过开滦的生产情况。刘少奇、周恩来、邓小平、彭真、乔石、姚依林、李鹏、朱镕基、尉建行等党和国家领导人先后视察过开滦。在改革开放的新形势下，百年开滦得到了长足发展。2008年以来，开滦集团致力于加快企业转型发展、科学发展，确定了“开放融入，调整转型，科学发展，做大做强”的战略方针，积极探索实现产业格局多元化、发展高端化、发展集约化、资源整合全球化、融资渠道多元化，基本扭转了单一采煤的格局，初步走出了一条资源型企业转型发展的新路径，连续三年实现跨越式发展。2008年至2010年，企业的经济增长速度平均达到81%，在*500强企业排名中，三年上升了200位，2011*企业500强第91位，被评为**成长力企业第7名。2012年，开滦集团以年营业收入225.193亿美元首次进入世界500强，列第490位。开滦集团现有46个分公司，60个子公司，一个能源化工上市公司，已建成为集煤炭生产、洗选加工、煤化工、现代物流、煤电热、装备制造、文化旅游、节能环保、建筑施工等多业并举的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的大型现代企业集团。[1] 资源特色/开滦集团 1、煤层特征 开滦矿区各矿井分布于开平煤田和蓟玉煤田，煤田含煤面积670平方公里.石炭、二迭系地层总厚度为490—530米，含煤15—20层，煤层总厚度20—28米，含煤系数为3.91—5.57%，煤层主要位于煤系地层中部，相当稳定。其中可采煤层为5、7、8、9、11、12及14煤层。开滦矿区所属两个煤田，均属原地形成的腐植煤，是中等变质程度的烟煤。各矿井煤种依照变质程度由低向高依次为气煤、1/3焦煤、肥煤、焦煤。2、煤质特征 具有粘结性强，结焦性好，焦炭灰分碱金属含量低等共同特点，其范各庄、马家沟属于中等挥发分、膨胀度较低、粘结性、流动性较好的肥煤；赵各庄、钱家营属于中高挥发分、膨胀度较低、粘结性、流动性较好的肥煤；吕家坨、林西是强结焦性焦煤；唐山属于挥发分较低、粘结性较好的1/3焦煤。单独炼焦或配煤炼焦M40、M10均在M4080%M108.0%CRI（反应性）25%CSR（反应后强度）55%左右。煤种以长焰煤为主，其次为不粘结煤，局部为无烟煤。原煤灰分平均16.08%；挥发分平均34%，硫分平均0.95%；磷分平均0.019%，可燃基弹筒发热量为6600—7000大卡/公斤，应用基低位发热量为4800大卡/公斤左右，灰熔点平均1198℃—1266℃；所产原煤低灰、低硫、低磷、弱粘结性、发热量高，是符合当前环保要求的发电、供热、气化良好用煤。 企业文化/开滦集团 （一）构筑共同愿景，发挥目标愿景的感召力。在开滦“保双五、夺双一”的战略目标确立以后，我们以企业战略蓝图为导向，提出了更具感召力的共同愿景——“基业长青员工幸福”。这一愿景表达了员工利益与企业利益同步*化的内涵，成为广大员工心中一股深受感召、衷心认同、齐心共筑的强大力量。（二）重塑企业价值观，发挥价值理念的导向力。开滦人的核心价值观是：举力尽责、强企富民。在举力尽责中实现目标、体现价值，在举力尽责中创造财富、获取利益、强盛企业、富裕员工，打造员工与企业共同发展的“责任共同体”和“价值共同体”。（三）打造开滦金字招牌，强化百年品牌的传播力。集团提出了集团文化建设“五个统一”的原则，即：企业精神、企业宗旨、企业核心价值观、企业目标愿景和企业形象标识的统一。下属单位可结合自身特点建设个性文化，较好地解决了遵循与创新、个性与共性的统一，提升了新时期开滦的文化影响力和品牌传播力。（四）整合企业行为文化，提高企业文化的执行力。开滦集团深入整合企业的行为文化，形成了以三个管理平台，一个保障系统为核心的“三加一”开滦企业文化管理模式。三个管理平台：一是“精细管理、双向控制”（RMDC）现场管理平台。二是市场化精细管理平台。三是安全文化管理平台。“三加一”管理模式的构建和实施，有力地推动了企业文化由理念层向管理实践层转换，为战略转型奠定了坚实的管理基础。 企业理念/开滦集团 （一）在金融危机背景下，各项经济指标逆势大幅提高。在煤炭和焦炭价格大幅下降的情况下，通过结构调整，原煤产量完成1738万吨，同比增长11%；精煤产量完成474万吨，增长18.5%；营业收入完成211亿元，增长61%。（二）调整转型效果显著，新兴产业发展迅猛。 通过调整转型，集团形成了以煤为基础，煤化工、现代物流、煤电热为支柱，装备制造、建筑施工、建材化工、文化旅游为支持的多元化发展的新格局。煤化工产业现已成为全省综合规模*绿色煤化工循环经济产业链。现代物流产业形成了“一个中心、两大体系、三大园区、四大板块、五大区域、六大基地、多种服务”的现代物流体系。文化旅游产业快速发展，开滦国家矿山公园荣获首批*矿山公园称号。（三）资本运营能力明显增强，企业发展资金大幅增加。一是通过把资源变资本变资金。内蒙古投资公司与美国景顺基金签署了合作意向协议，可获得资金15亿元。二是引进战略投资者。先后与首钢、美国考伯斯公司等国内外大公司签订协议。到目前，协议引进资金已达22亿元。（四）资源扩张取得重大突破，企业持续发展后劲十足。在2008年获得92.6亿吨资源基础上，今年又在新疆、内蒙古、加拿大、澳大利亚等地获得75亿吨的煤炭资源。煤炭主业发展的后劲显著增强。（五）和谐企业建设收效显著，百里矿区安定团结。在金融危机的情况下，开滦积极承担社会责任，实现了岗位不裁员、工人不减薪和矿井不减产。并且今年上半年员工收入同比增长14.7％。积极实施惠民工程，解决了员工群众关心的热点、难点问题。 发展优势/开滦集团 开滦*优势就是区位优势：地处全国性物流节点城市唐山境内，毗邻京津大城市群，处于环渤海经济开发区腹地；拥有京沈、通坨、大秦和坨港四条铁路干线，京沈、唐津、唐港三条高速公路纵横其中；距秦皇岛港、塘沽港均在百公里左右，京唐港建有开滦业主码头，煤炭可直抵华东、华南市场。*，开滦是一个具有131年历史的老企业，有大量存量资产，包括2,500亩闲置土地，847万平方米的闲置房产，为发展房地产提供了基础。第二，开滦内部已经形成庞大的市场需求。1976年唐山大地震后留存了100万平方米危旧房需要改造，按照1.4到1.5的容量扩建，将建设150万平方米新房。 2009年4月初在香港举行的河北省(香港)投资贸易洽谈会上，开滦集团与香港冠都集团签订投资合作意向协议，通过对开滦房地产开发公司增资扩股的方式引进冠都集团。冠都集团将与开滦集团共同完成开滦棚户区改造、市区住宅节能改造、住宅新建、改扩建等房地产开发项目，以及酒店文化旅游项目。这标志着开滦集团建筑节能改造、棚户区改造以及土地综合开发利用进入了实质运作阶段。第三，企业内外部环境给开滦地产提供了难得的机遇。国家对煤矿棚户区改造有支持政策；河北省正在推动“三年大变样”工程；唐山市为改善开滦职工家属的住房问题，允许开滦注册一个一级房地产开发公司，拥有土地处置权，并可在税收减免等方面享有优惠；正在进行的“五大区域七大基地”建设以及未来“五大区域十大基地”的规划，为开滦房地产业带来了巨大的发展空间。第四，开滦的建筑施工业在煤炭行业久负盛名，培养和凝聚了一批专业人才，是开滦从事房地产开发的重要依托。开滦有大量的存量资产，除了自营铁路与机车外，还有2500亩的闲置土地可以盘活，847万平方米的闲置房产可以利用。市场优势明显，开滦在华北、华东、华南等地区形成广阔的供销渠道，与众多大型冶金、电力企业建立了稳定的合作关系，在国际市场有稳定的份额，具有极高的美誉度、忠诚度。再有，百年企业人才聚集，企业多年来培养了大量的煤炭企业生产经营、安全治理以及技术领域的人才。 另外，国家已出台了《现代物流业调整和振兴规划纲要》，河北省也出台了鼓励政策，多次提出，要做大做强20家第三方物流企业，谋划建设大型专业化物流园区。唐山城市经济布局的调整，加强区域内各产业的聚集度，都急需发展专业的第三方物流和物流园区。 因此，开滦发展现代物流大有可为。通过企业物流到物流企业的嬗变、传统物流到现代物流的升级，开滦物流在2008年7月列入企业发展战略的重要支柱产业，当年营业收入实现103亿元，同比增长221％。2009年5月，开滦对物流管理体制进行了改革，组建了开滦国际物流公司，同时成立了开滦沙钢、开滦通达两个子公司，使下属子分公司增加到12个，运营网络覆盖全国。物流业务向煤炭流通加工、物资仓储加工配送、运输服务、国际物流与贸易等四大领域拓展，并投入60亿元资金用于唐山古冶物流中心、京唐港煤化工的物流配送中心、曹妃甸国家煤炭储备及加工配煤基地三大物流园区建设。 截至2009年底，全年实际完成物流产业收入275亿元，同比增加170．8亿元，增幅165％，实现人均创收1140万元；物流产业利润完成1．36亿元，比预算超7600万元，同比超6200万元，实现人均创利5．7万元，成为河北省物流领军企业，*煤炭工业物流领军企业，位列全国物流百强企业第9名。物流产业发展的方向和思路都已具备，走内涵式发展的路子。例如煤炭物流方面，国家在振兴规划中把煤炭物流提到了重要的位置，开滦搞煤炭物流，不仅是做大总量，还要优化结构，利用外部资源市场进行优化配置。现代物流业真正大发展还需要靠信息流、资金流来支撑，走专业化道路，提高核心竞争力。2010年物流产业收入要力争突破300亿元，把现代物流产业做大做高做强。做大就是进一步扩大物流产业规模，保持河北物流企业*，居全国物流企业前列；做高就是技术含量、管理水平、信息化、自动化程度要高，实现产业升级；做强就要抓好重点项目和技术支撑，努力发展第三方物流，培育新的经济增长点，推进物流产业的纵向延伸和横向拓展。立足优势培育新兴产业，“现代物流业”为开滦集团调整结构和经济转型贡献了力量；同时也为国有企业剥离物流业和为煤炭行业转型发展积累了宝贵经验，发挥了典型示范作用。河北省现代物流协会会长鲁泽在接受本报记者采访时表示，现阶段煤炭企业剥离第三方物流，开滦是佼佼者，走在全国前列。[2] 发展模式/开滦集团 1、发掘：分析自身比较优势，将其发挥至*，变包袱为财富 转型本身就是一场大规模的企业变革，变革就意味着利益调整、思想碰撞。在开滦集团董事长张文学看来，煤炭企业*惯性思维，就是认为除了产煤，其他都是次要的。两年前，开滦进行辅业改制。人们普遍认为，为煤炭开采供应物资和外运的物流业，因每年投入巨额资金却少见效益，成为做减法、扔包袱的改制*。2009年开滦的物流产业营业收入275亿元，占集团营业总收入近49%，占据集团经济总量半壁江山。全国38个物流节点城市，唐山居其一；432公里自营铁路，43台内燃机车，5000万吨铁路年运输能力；年吞吐量500万吨的自主经营的京唐港业主码头；物资仓储规模18万平方米，库房5万多平方米，各种运输车辆1万多台……这样的基础，发展物流业具有明显优势。努力发掘自身比较优势，按照包袱变财富的思路，开滦转型并未止步于物流业。节能减排——许多企业眼中的另一道难题，在开滦已发展成一项产业，将废气、矸石、矿井水全部利用，2009年投入9亿元，收入20多亿。 2、谋篇：兼顾当前发展和长远发展，把握时机，低潮造船备高潮出海 坐落于南湖生态城的老唐山风情小镇宣布开工。作为开滦国家矿山公园的二期工程，该项目总投资20多亿元。同为转型支柱产业之一，2009年开滦文化产业收入6000多万元，占整个集团营业收入不到1%。由此引发议论：“投入那么多钱，又一时见不到什么效益，还不如把钱给职工发了。”这样的议论，只看眼前，没去想长远。资源型企业总会有资源枯竭的时候，而丰富的历史文化有可能形成新的价值增长点。转型需要兼顾当前与长远，开滦选择物流产业是为保持当前快速增长，而节能减排和文化产业则致力于长远。长远来讲，唐山整个城市都在转型，城市中的矿山必须首先得变。“变化”已经写入新规划：唐山矿将不再是传统意义上的煤矿，老区将建成*近代工业博览园，新区则将成为现代矿山工业示范园区。以瓦斯、矿井水、矸石回收利用为内容的副产品开发产业，以现实井下生产流程为内容的工业旅游产业，以基于现场而非理论的技工培训产业……有的已经上马，有的正在深入规划。“低潮造船以备高潮出海。”张文学展望，依托自身历史资源，以国家矿山公园的旅游产业为龙头，开滦的文化产业必将拉动与之相关的房地产业、配套商业、服务业的发展，形成一个大的文化产业集群。 3、布局：积极融入区域经济，开展横向战略合作，变埋头挖煤为开疆拓土。事实上，随着一个个思想障碍被突破，开滦更加开放，视野更加广阔，正在从只着眼企业自身的发展转向融入区域经济。旗下的铁拓重机公司准备搬迁到曹妃甸。铁拓重机前身为开滦机电总厂，现正承担着集团发展装备制造业的重任。铁拓分别与沈阳北方交通重工集团、德国达姆斯·埃仁博格公司、西安煤机公司3家国内外企业签订了合资合作协议。 开滦集团副总经理付贵祥表示，随着搬迁和对外合作，开滦的装备制造业将获得更大发展，形成煤矿机械、冶金机械、化工装备制造和环保装备产业四个主业板块，打造北方矿山机械研发、试验、制造、租赁、修理基地。加快融入区域经济，开滦全面布局：一个物流中心落子古冶，一个*数字化储配煤基地和一个聚甲醛和百万吨煤焦油加工项目落户曹妃甸，一个煤化工物流园区和一个聚甲醛和己二酸项目进驻京唐港。 开滦的视线不止在唐山，开始以唐山为总部，转向多区域共同发展。开滦股份重组山西介休煤矿正式签约，参与重组当地16座煤矿。3月11日，定位于快速发展国际贸易、资本运作的开滦(香港)国际贸易有限公司在京成立。此前，开滦已成功整合张家口蔚州矿业、老虎头煤矿和唐山汇达毕各庄矿、承德兴隆矿务局等，还把内蒙古和新疆资源开发作为战略重点，分别在内蒙古鄂尔多斯，新疆伊犁、准东和库车地区，以及海外加拿大获得大量资源。从封闭式整合发展模式转向开放式横向战略合作发展模式，开滦集团积极利用外部资源、市场，加强横向战略合作，走出了一条体现大集团优势的集约集成、优化提升的路子。 发展策略/开滦集团 从责任出发：提前三十年谋划战略转型 资源枯竭是资源型企业面临的*难题，对于具有132年开采历史的开滦集团来说，破解资源瓶颈显得尤为重要。2008年下半年，开滦集团调整发展战略，确定了“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的发展战略，煤炭产业除了加快内部资源挖潜之外，重点利用管理和技术优势走出去，加大对山西、内蒙古、新疆以及加拿大、澳大利亚等外埠资源的开发，推进地方煤矿整合重组。 目前，通过“内挖外扩”，开滦集团新增煤炭资源115亿吨，按照当前5000万吨年产量计算，可延长企业寿命100多年。老矿获新生，困扰开滦集团的资源问题得到有效缓解。“内挖外扩”新增煤炭储量115亿吨，企业寿命还能再延长100多年，现在转型是否必要？开滦作为典型的资源型企业，转型发展是必由之路，其核心就是结构调整，转变发展方式。同时，转型的过程是一个庞大的系统工程，重点项目建设需要大量的资金投入和人才支持，而新兴产业真正成为支柱产业还需要一定时间的培养，这个过程离不开煤炭产业的支持。因此，结构调整越早越主动、代价越小，如果等到资源枯竭了再转型，代价就太大了。对开滦来说，把转型发展作为战略发展的重要内容，其紧迫性和重要性正在于此。”开滦转型，对于整个唐山市经济社会的可持续发展意义重大。 据统计，我国有190个资源型城市，其中50个城市资源枯竭。为引导资源型城市实施经济转型，最终转入可持续发展的轨道，从2007年开始中央将资源型城市转型提升至国家战略层面，投入90多亿元资金支持资源枯竭城市转型，还专门设立了资源型城市可持续发展专项贷款320亿元。目前，中央财政加强转移支付并逐年加大其他政策支持力度。但是，受客观条件限制，资源型城市完全靠国家资金补贴实现转型发展，短期内还有很多困难。 现实表明：一些地方煤矿在资源兴盛时期带动了周边城市的繁华，但随着资源枯竭，矿井关闭破产，周边农村的农民因环境萧条面临着生存与发展困境：收入急剧减少，生活难以为继；土地下沉塌陷；堆放的煤矸石产生自燃，产生大量硫化物和氮化物，污染空气，威胁村民身心健康；地下水位下降，水质多被污染，村民吃水困难等等。开滦建矿132年，在唐山的职工有11万之多，包括家属在内多达50万人，犹如一个小社会。从社会责任出发，无论我们在外部寻找多少资源，总部经济都不能放弃。战略转型是为了给总部经济、职工生活谋划一个出路。资源型企业如果没有了资源，职工的生活质量就没有保证。为了避免悲剧的发生，我们必须要超前谋划，着眼长远，寻找替代产业，转型发展，确保总部经济稳定，进而维护社会稳定。” 融入区域：契合省市经济结构调整 党的十七大、中央经济工作会议以及今年全国两会都提出加快经济发展方式转变，加快结构调整。从区域经济来说，河北定位为沿海省份，提出利用两环(环渤海、环京津)优势建设沿海经济社会强省，以构建现代产业体系新思路调整产业布局，进而推出了包括装备制造、现代物流、石化在内的十大产业振兴规划。唐山市也根据自身区位优势发展临港经济，重点发展唐山湾“四点一带”，即曹妃甸新区、乐亭新区、丰南沿海工业区和芦汉经济技术开发区；在近230公里的海岸线，形成5700多平方公里的产业带、城市带和生态带。在重大产业方面，加快形成以现代港口物流、钢铁、化工、装备制造四大产业为主导，电力、海水淡化、建材、环保等关联产业循环配套，信息、金融、旅游等现代服务业协调发展的循环经济型产业体系。 转型发展首先要调整企业发展战略。用发展战略的转型引导发展思路的转型和发展模式的转型。如何转、产业结构如何布局，必须从三个层面系统分析和把握，即除了依托企业自身的比较优势和产业基础，学习借鉴国内外资源型城市和企业成功转型经验之外，还要立足于国家的宏观经济和产业政策，并融入区域经济发展大局，以此来推动企业转型发展。根据这一思路，2009年9月，开滦集团进一步完善企业发展战略，在“134”产业格局的基础上，提出“一基五线”产业新格局，即以煤炭产业为基础，延伸产业链，依靠科技创新和技术进步改造提升传统产业，培育新兴产业，加大节能减排，重点发展煤化工、现代物流、装备制造、文化旅游和房地产、节能环保五大产业。 其中，现代物流、煤化工产业的迅猛发展成为企业转型的重要支撑。利用区位、基础设施、品牌、人才等多重优势，开滦现代物流业已形成以煤炭流通加工物流、物资仓储加工配送物流、运输服务物流、国际物流为主的四大业务板块、三大物流园区的布局。2009年物流产业收入达到275亿元，同比增长了167%，占集团总收入的半壁江山。2010年预计营业收入将突破400亿元。打造全国*独立煤化工企业，开滦煤化工产业现已形成了年产焦炭940万吨、甲醇20万吨、粗苯加氢10万吨、焦油30万吨的生产能力。2009年受金融危机影响，尽管焦炭价格下滑28%，开滦煤化工产业依然实现了盈利发展，营业收入达77亿元，同比增长14%，盈利1.5亿元，同比增长31%。2010年，煤化工产品将扩展到40种，全年营业收入预计将达到150亿元。为了进一步促进产业优化和结构调整，充分融入唐山市曹妃甸产业集聚区和京唐港开发区的建设，开滦大项目建设再提速。近年来，开滦集团主动融入唐山市科学发展示范区建设，积极调整经济结构，加快转变发展方式，在发展煤炭产业的同时，大力发展非煤产业，特别是现代物流产业，借助地处唐山环渤海经济区腹地的区位优势，实现了跨越式发展，成为了河北省以及全国煤炭行业现代物流产业的领军企业；煤化工产业依托唐山湾产业聚集优势，建成了河北省综合规模*、循环产业链最长、节能减排措施较优的绿色煤化工园区；文化旅游产业全面融入唐山市大南湖生态城建设，形成了以“开滦国家矿山公园”为核心的“三点一线”观光旅游带，为建设唐山历史文化名城，打造人民群众幸福之都，增添了一道亮丽的风景。据了解，开滦不仅本部经济主动融入区域产业结构调整和发展布局，在“五大区域七大基地”的建设中，各个项目全面融入当地产业规划，外埠经济实现跨越式发展。 城企互动：新兴产业助力城市转型 开滦百年老股票、**条准轨铁路铁轨、百年羊皮蒙面大账本……走进开滦博物馆“黑色长河大型展览”，一系列珍贵馆藏文物吸引了记者驻足和惊叹。开滦作为*大陆最早采用西法开采的大型煤矿，是*北方民族工业的摇篮，是煤炭工业的源头。历经三个世纪的岁月积淀，开滦保留了众多典型性、稀有性的工业遗产和丰厚的矿业文化，其社会和历史价值无可比拟——诸如“**座现代化煤井”、“**条准轨铁路”、“**台蒸汽机车”、“*最早的铁路公路立交桥”，等等。“开滦有优秀的文化，不仅仅是‘特别能战斗’。开滦的文化有包容、大局意识、社会责任的文化。1878年建井的时候，开滦用的是德国、比利时、英国的技术，广东的技术工人，这里体现了开放的文化；众多的‘*’说明开滦历史上具有改革创新的精神；抗日战争时期我们有抗日民族英雄节振国，说明我们有爱国爱民族的文化；大地震大出水的时候，我们能承担重要责任，迅速恢复生产，体现了我们特别能战斗；1950年、1951年有两支医疗队到抗美援朝前线，2008年汶川地震我们派了五支队伍到抗震前线，今年青海玉树大地震我们又派出了两支队伍到抗震前线，是我们自发组织的，说明开滦的大局意识、社会责任意识非常强。” 2009年，国务院正式发布《文化产业振兴规划》，发展文化产业已经上升到国家战略层面，2010年3月8日，河北省政府出台了《河北省文化产业振兴规划2010—2015年》，文化产业正在成为国家和地方政府倡导的朝阳产业。 正是看到了文化产业的巨大潜力，开滦立足自身丰富的文化资源，借鉴国际资源型城市转型的经验，抓住国家和当地政府倾力打造文化产业的政策机遇，以开滦国家矿山公园为依托，把文化旅游和房地产开发相结合列入集团转型发展的战略产业。作为开滦国家矿山公园的一期工程，开滦博物馆自2008年9月预展、2009年9月正式开馆至今已接待社会各界参观者3万余人，其*家领导人4位；先后荣获“全国博物馆十大精品陈列*综合效益奖”、“河北省爱国主义教育基地”、“*环境艺术奖”等称号，堪称全国28个矿山公园建设之最，2009年营业收入近7000万元。 在外界看来，7000万的营业收入在集团559亿的盘子里显得微不足道，而张文学却不以暂时的营业收入高低论英雄，他告诉记者：“文化产业是软实力，对开滦来说是一个品牌，是增加凝聚力和战斗力的一个重要源泉。开滦历经132年发展，有自己独特的优势和价值，具备不可比拟的文化资源和基础，如果把这些优势进行挖掘、提炼、整合，可以进一步提升企业的软实力。同时，文化产业是现代服务业的重要组成部分，前景广阔，生命力强大，现在我们要未雨绸缪，利用比较优势积极推进文化产业的发展，相信未来3到5年，随着人们对工业旅游认识的提高，开滦国家矿山公园将成为旅游热点。”事实上，在开滦文化旅游和房地产业的发展规划中，一张可以支撑企业可持续发展的路线图已清晰绘就——以开滦国家矿山公园的旅游产业为龙头，拉动与之相关的房地产业、配套商业、服务业的发展，将形成一个大的文化产业集群。“开滦转型发展的思路和成效受到中央、省市领导高度评价，是河北省资源型企业转型发展的典范。河北省政府国资委将一如既往地支持开滦转型发展。”河北省国资委副主任曹新兴告诉本报记者，“开滦集团是河北省乃至国内外非常知名的特大型煤炭企业，拥有辉煌的历史、领先的管理技术水平和良好的发展前景，为河北省经济社会发展做出了突出贡献。近几年来，开滦集团认真贯彻落实科学发展观，转变发展思路，调整发展战略，大力推进企业转型，形成了以煤炭产业为基础，煤化工、现代物流等多产业竞相发展的格局，在金融危机中逆势而上，经济总量大幅增长。在2009年全国500强排名中由291名跃升到182名。”“调整产业结构、转变发展方式关系企业长远发展，开滦集团在这个方面动手早、思路清、措施具体、效果明显，为唐山市其他工业企业实现可持续发展做出了引领；同时，开滦集团按照唐山市的整体规划，做了很成功的努力，促进了唐山经济的发展。”唐山市副市长辛志纯在接受本报记者采访时表示，开滦集团被誉为*煤炭工业的摇篮。开滦的发展，带动了唐山的钢铁、水泥、铁路、港口等多产业的快速兴起，托举了唐山这座重工业城市，是唐山经济社会发展的中坚力量。开滦集团的转型战略和产业布局，为实现经济腾飞注入了不竭动力，特别是在金融危机的情况下，开滦逆势而上，经济总量和企业利润实现了快速增长，为新唐山经济社会建设做出了突出贡献。分析人士认为，开滦集团在煤炭资源还能再挖30年的时候提前谋划、实施企业转型，着眼长远，未雨绸缪，不搞短期行为，充分体现了企业的社会责任和境界。132年前，开滦煤矿带动产业发展、人口聚集，托起了唐山这座华北工业重镇；132年后的今天，开滦转型、城企互动的良性发展，将催生一座滨海生态新城。[3] 核心价值观/开滦集团 开滦人以“举力”而自强，以“尽责”而自勉。通过举推动、扭转、创造之力，尽人本、团队、社会之责，进而实现企业强盛，员工富裕，这是我们坚定不移、信奉笃行的首要行事原则。 战略方针要打开围墙，融入社会，不断解放思想，转变观念、开阔思维，引进先进人才、技术、管理、项目，资金和新的理念。通过调整产业结构、产品结构、组织结构和人才结构，实现企业经济结构和发展模式的升级与转型，改变单一依赖煤炭生产、粗放经营的经济增长方式，实现以煤为基，多元发展。实现企业发展的全面、协调、可持续，做到循环发展、集约发展、安全发展、和谐发展、可持续发展。开滦的现状决定了我们现阶段必须尽快把企业做大，进而图强。没有做大为基础，做强断难成功。 企业形象整洁：就是彻底改变煤矿落后形象，使企业生产生活所有位置整齐洁净、美化亮化。有序：有序则安，无需则乱。企业管理要一切讲规矩，一切讲秩序，规范每一个人，做好每一件事。诚信：人无信不理，企业亦如此。诚实守信是我们的企业品格，也是我们在商业活动中队合作伙伴，客户和相关利益者许下的庄严承诺。这份承诺将在我们开展的每一笔商业交易中得到检验和证实。奋进：在市场条件下，企业如逆水行舟，不进则退。开滦人要永远保持昂扬奋进的精神面貌，始终把握时代脉搏，坚持与时俱进，勇于创新，不断创出一流业绩。 管理理念沟通：是管理的前提，也是尊重和平等的体现。管理者要通过与员工心与心的沟通，情与情的交融，来达成共识，协调一致地实现绩效目标。精细：就是人人有标准，事事有标准，处处有标准，运用程序化、标准化和数据化的手段，通过每班、每个工序严格地对细节加以控制，使组织管理各单元精细、高效、协同和持续运行。透明：是确保民主与公平的重要措施，是尊重员工、提升员工的有效途径，作为管理者要善于运用民主的方法，公开的手段，调动员工的时期，激发员工的干劲，凝聚员工的力量。 安全理念生命只有一次遵章守规是保护神安全规章制度是用鲜血和生命换来的教训，是对安全客观规律的真实反映。人的生命只有一次，能够有效保护矿工的生命的，就是养成遵章守规的良好习惯。 质量理念产品源于人品用户满意是标准企业即人。产品质量就是企业的品质，就是员工人格的凝结，生产优质产品，提供优质服务是每个员工的道德操守，丢掉质量就是丢掉人品，抓产品必须先抓人品。用户是检查产品质量的裁判，用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交往中，也要体现在企业管理的工序上。 执行理念说了算定了干落实责任抓兑现面对新形势，开滦人必须树立迅速果断，敢于担责，追求速度，讲求效率的工作作风，以只争朝夕、时不我待、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图，执行战略规划，层层落实责任，逐级兑现目标，确保各项任务有效落实。 人才理念胜任本职是人才超越自我是优秀人才在我们的企业，员工在自己的岗位上规范操作，兢兢业业、按质按量完成任务，就是企业的人才。对这样的员工，我们要给予足够激励。而那些充满进取精神，不断瞄准更高水平，挑战自我，超越自我，并作出突出成绩的人，便是企业的优秀人才。对这样的员工，我们不仅要给利益，而且要给前途。 创新理念挑战自我求新达变世界上*不变的便是变化本身。创新是延续企业生命的*才途径。创新包含着多个方面，过去他是开滦的优良传统，今天他是时代的呼唤。所以，我们要更加强调创新。每个开滦人都要瞄准战略目标，不断挑战自我，在观念、战略、组织、技术、管理和市场等各方面谋求变革，使创新成为开滦做大做强的首要因素。 服务理念用户满意是我们永远的追求市场经济条件下，服务作为商品也有价值，而用户的满意程度是服务能否产生*价值的决定因素。因此，我们必须把用户满意作为永远的追求。那就是：始终需求，善于沟通，精于细节，臻于满意。根据用户的需求，不断创新服务，提升服务水准，拓宽服务渠道，用我们的真诚、效率、细节、热情和一流的产品，满足用户的需求。

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  乌海教育网-根据《内蒙古自治区党委、政府关于乌海市党政机构改革方案的通知》内党发〔2001〕27号精神，设置乌海市教育体育局。乌海市教育体育局是乌海市人民政府的工作部门。协助局高校工委领导处理机关日常工作，协调机关党务、政务、事务工作。

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• CTCC官网

  CTCC ctcc ctcc房车锦标赛 房车锦标赛 2012房车锦标赛 房车锦标赛 房车赛 上海国际赛车场 CTCC 成绩 全国房车锦标赛 ctcc全国场地锦标赛 网站百科： 简介 /*房车锦标赛 CTCC*房车锦标赛是*赛车运动*，国际汽联*支持*房车赛事，是被纳入国家体育总局年度比赛计划的A类体育赛事。 CTCC*房车锦标赛前身为CCC全国汽车场地锦标赛（简称全锦赛），正式成立于2004年。将风靡全球的赛车运动正式引入*，在全国引起了强烈反响。 2009年1月，力盛体育文化传播有限公司成为这项赛事新的推广商，并正式将该项赛事改名为*房车锦标赛，英文名称为China Touring Car Championship，简称CTCC。CTCC一直致力于提升*本土赛事品质，推广*赛车文化，并在不同领域对*赛车运动进行了革新。 2011年CTCC顺应国际潮流，在国内率先创立了涡轮增压组的比赛，身体力行节能减排。2011年CTCC总决赛中，国际汽联旗下三大赛事之一的WTCC世界房车锦标赛首次登陆*大陆，与CTCC同场竞技，更是CTCC为*赛车运动对外交流做出的巨大贡献。 CTCC旗下有韩寒、王睿、甄卓伟等明星车手，在赛场内外都是车迷和媒体眼中的焦点。 ? 比赛级别 /*房车锦标赛 2009年，*房车锦标赛包含2000cc组和1600cc组两个级别的比赛。2000cc组09年技术规则在保持08年规则不变的基础上增加了发动机转速的限制。1600cc组08年技术规则执行无限改装的规则，09年规则新增加了限制改装的条款，其中发动机部分变化较大。2011年，*房车锦标赛引入“T”概念，全新设置涡轮增压组，赛事组别随即改成“*量产车组（原1600cc组）”和“超级量产车组（原2000cc组）”，而“超级量产车”组由自然吸气组合和涡轮增压组共同组成，但仍采取分组积分制。2012年，*房车锦标将原来的三个组别：*量产车组、*超级量产车自然吸气组、涡轮增压组缩减为两个组别：*量产车组和*超级量产车组；正式把超级量产车组中的自然吸气赛车和涡轮增压赛车同场同组竞技，以此深入推进符合国际潮流的1.6T规则。而超级量产车组将会产生*年度车手和厂商冠军。此举将使超级组竞争更为激烈 CTCC赛历 /*房车锦标赛 2014年4月27日 肇庆站广东国际赛车场地点：广东 肇庆长度：2.82 公里交通：广东省肇庆市高新产业开发区大旺大道5月11日 珠海站珠海国际赛车场地点：广东 珠海长度：4.3 公里交通：广东珠海经济特区金鼎镇5月25日 上海站上海国际赛车场地点：上海 嘉定区长度：5.45 公里交通：上海嘉定区伊宁路2000号6月8日 上海佘山站上海天马赛车场地点：上海 松江区长度：2.063 公里交通：上海市松江区沈砖公路3000号8月24日 韩国站韩国国际赛车场地点：韩国 灵岩长度：5.621 公里交通：韩国全罗南道 灵岩10月5日 北京站北京金港国际赛车场地点：北京朝阳区长度：2.39 公里交通：北京市朝阳区金盏乡金港汽车公园10月12日 上海站上海国际赛车场地点：上海 嘉定区长度：5.45 公里交通：上海嘉定区伊宁路2000号10月24日 江苏盐城站地点：盐城 盐城经济技术开发区长度：2.8公里交通：盐城国际会议展览中心与欢乐谷之间2012年*站 上海国际赛车场2012年11月4日，CTCC*房车锦标赛在上海国际赛车场展开了年度收官战的大幕。经过一翻激烈的拼抢，超级量产车组别的各项奖项尘埃落定。史翠英群星车队张志强在收官战中以不屈不朽的表现夺得第四的佳绩，与队友陆淦共同为车队夺得年度俱乐部总冠军的至高荣誉。第二站珠海国际赛车场第三站成都国际赛车场第四站 成都国际赛车场第五站鄂尔多斯国际赛车场第六站广东国际赛车场第七站 上海天马赛车场第八站 上海国际赛车场 ? 参赛车队 /*房车锦标赛 厂商杯1600cc上海大众333车队北京现代车队海马欢动车队东风悦达起亚778车队俱乐部杯1600cc上海RSR车队ASR车队 赛事成绩 /*房车锦标赛 *量产车组车手积分 1 谢欣哲 58 2 林立峰 56 3 崔岳 53 4 陈旭 49 5 黄楚涵 43 6 孙正 42 7 夏禹 33 8 刘洋 31 9 万金存 28 10 何子贤 27 11 陈维安 19 12 朱胡安 18 13 郑安迪 15 14 裴亮 10 15 朱震宇 9 16 华夏伟 6 17 陆泊存 3 18 王超 2 19 郭海生 1 20 李泳寒 0 21 谢佳武 0 22 杨晓虎 0 23 朱戴维 0 厂商杯积分 排 名 车 队 总积分 1 海马汽车 142 2 北京现代 138 3 雅力士赛可达RSR 82 俱乐部积分 排 名 俱乐部 总积分 1 重庆CC 28 2 星之路车队 4 超级量产车组车手积分 排 名 车 手 总积分 1 韩寒 67 2 甄卓伟 60 3 何晓乐 58 4 江腾一 52 5 范高翔 38 6 王睿 36 7 陆淦 36 8 张志强 32 9 卢家骏 27 10 张汉标 16 11 张臻东 14 12 宋建成 13 13 高华阳 12 14 江榕豪 12 15 梁大铭 7 16 张盛钧 6 17 詹家图 4 18 卢雄彪 2 19 唐友喜 2 20 康哲玮 0 21 罗兆峰 0 厂商杯积分 排 名 车 队 总积分 1 长安福特 86 2 上海大众 56 3 东风悦达起亚 21 俱乐部积分 排 名 俱乐部 总积分 1 史翠英群星 29 2 广东电视台华扬赛车队 6

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• 中共中央党校

  欢迎访问中共中央党校国家行政学院网站 网站百科： 基本介绍/中共中央党校 原中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛同志在1993至2002年期间担任中央党校校长。现任校长由中共中央政治局常委刘云山兼任，常务副校长李景田，副校长陈宝生、李书磊、张伯里、徐伟新，教育长贾高建。学校领导机构是校务委员会，下设马克思主义理论、哲学、经济学、科学社会主义、政法、中共党史、党的建设、文史等八个教研部和国际战略研究所，并设有教务、科研、组织人事、行政后勤等职能部门。在学员管理方面，设有进修部、培训部、研究生院三个部门：进修部负责省部级、地厅级干部、县（市）委书记的轮训；培训部负责中青年后备干部以及新疆、西藏等少数民族干部的培训；研究生院负责培养马克思主义理论学科的博士、硕士研究生和党校系统师资。中央党校还设有中直机关分校、中央国家机关分校、部队分部、国资委分校等，培训相应级别的干部。 历史沿革/中共中央党校 中共中央党校的前身是1933年3月13日创办于中央革命根据地江西省瑞金市的马克思共产主义学校。1935年随*工农红军长征到达陕北后改称中央党校，1937年迁入延安。1942年后毛泽东兼任中央党校校长。1947年，中央党校撤离延安。1948年中共中央决定创办高级党校，名为马列学院，刘少奇兼任院长。北平解放后，马列学院即迁往北平。1955年改称中共中央直属高级党校。1966年以后在文化大革命期间停办。1977年复校，定为现名。党的十一届三中全会前后，在胡耀邦主持中央党校工作期间，中央党校推动了真理标准问题大讨论，为恢复党的实事求是思想路线、实现全党工作重点的转移起了重大作用。 学术科研/中共中央党校 学术成果中共中央党校的科研工作，以研究建设*特色社会主义重大现实和战略问题为重点，以调查研究为基础，努力结合国内国际形势的发展变化进行理论创新。1995年起，中央党校先后有一大批优秀着作、论文、电视片等荣获全国精神文明建设“五个一工程”奖和其他奖项。从“七五”至“十五”期间，中央党校承担了100多项国家科研课题，充分发挥了党校作为党的智库和思想理论阵地的作用。学校每年定期举办“马克思主义论坛”等学术活动。2012年中央党校共申报涉及13个学科的国家社科基金项目74项，比2011年增加了6项，增长了8.8个百分点。获准立项资助课题共17项，其中重点项目2项、一般项目7项、青年项目8项，申报立项率为 22.97%，比全国平均申报立项率高出近10个百分点。 学术期刊中共中央党校办有《学习时报》、《理论动态》、《*党政干部论坛》、《中共中央党校学报》等报刊。《中共中央党校学报》《中共中央党校学报》辟有专题研究成果、学科建设、研究报告、国是论衡、文史论丛、党校文萃、国内学术通讯、海外社科信息等栏目，主要面向全国学术理论界、党校系统、高等院校、社会科学院所、军事院校的哲学社会科学工作者党政部门政策研究人员及有理兴趣的其他人士。《理论视野》《理论视野》着重研究马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，探讨社会主义现代化建设中的重大现实问题和理论前沿问题。《*党政干部论坛》《*党政干部论坛》主要面向全国党政干部和理论工作者，以“解疑释惑，切磋交流，探索创新”为主线，侧重回答党政干部思想理论上的疑难问题，及时反映党政干部在理论学习和实践探索中的鲜活经验，力求提供研究新情况、解决新问题的不同视角。《党政干部参考》《党政干部参考》以宣传党的路线、方针、政策和反映现实中的重点、热点、难点问题为主要内容；以满足各级党政干部开阔视野、沟通信息、陶冶情操、增添情趣的需要为目的。《中共中央党校报告选》《中共中央党校报告选》栏目：①“形势与任务报告”（主要栏目）——刊登中央及国家各部委主要领导以及国内著名专家学者在中央党校为学员所作报告稿；②“研究报告”——刊登中央党校省部班学员撰写的研究报告以及其他重要专题研究报告。 办学条件/中共中央党校 开设课程中共中央党校以学习*特色社会主义理论体系为中心，以提高干部的理论素养、世界眼光、战略思维、党性修养为基本要求，开设有“马列主义基本问题”、“毛泽东思想基本问题”、“*特色社会主义理论体系” 以及“当代世界经济”、“当代世界科技”、“当代世界法制”、“当代世界军事”、 “当代世界思潮”、“当代世界民族宗教”等课程，引导学员对国际国内重大现实和战略问题进行研究和讨论，并在教学的全过程贯穿增强党性的要求，开展党性党风教育。定期邀请中央领导和中央有关部门的负责同志以及各方面的专家来校作“形势、国情、政策”的报告。 师资力量中央党校选拔了一批中青年领导干部充实到领导岗位，使领导班子的结构更趋合理。重点抓了中青年教师和学术骨干的培养工作，形成了以一批老学者和部分中青年教师为主体的教学科研队伍。截至2013年底，全校有专职教师258人，其中教授（研究员）153人，副教授（副研究员）90人，博士生导师148人，硕士生导师164人，有36人享受政府特殊津贴，有“百千万人才工程”*人选6人，中宣部“四个一批”人才4人。 学科建设截至2013年底国家重点学科：马克思主义哲学、科学社会主义与国际共产主义运动、中共党史（含党的学说与党的建设）一级学科博士授权点：政治学、哲学、马克思主义理论、理论经济学一级学科硕士授权点：政治学、哲学、马克思主义理论、理论经济学、法学、社会学博士后科研站：理论经济学、哲学、政治学、马克思主义理论 对外交流中央党校加强对全国地方党校的业务指导工作，随着对外学术交流的扩大，许多国家的政党代表团、学术团体和学者到中央党校访问或开展学术交流活动，党校每年都安排学员、教师和管理人员出国考察进修。中央党校与世界上近30个国家的政府部门、研究机构、大学等建立了学术合作关系。很多国家的政要和学者到中央党校访问、交流。中央党校每年都安排部分学员和教职员工出国考察进修。 组织机构/中共中央党校 中央党校设有马克思主义理论教研部、哲学教研部、经济学教研部、科学社会主义教研部、政法教研部、中共党史教研部、党建教研部、文史教研部等和国际战略研究所，简称“八部一所”。设教务部统筹全校教学工作。教务部是在中央党校校委领导下，负责全校教学管理的综合职能部门。其主要职责包括各主体班次的招生和学籍管理、教学设计和教学组织、教学保障和远程教学、学科建设、教材建设以及分校教学等方面，同时还包括开展教学研究，推进教学改革。教务部下设党校教育研究室、招生办公室、教务处、教材处、分校工作办公室以及部办公室等处级机构，分别负责各方面工作的具体实施。 办公机构办公厅协助校领导组织校内日常工作的运转;负责校内外的联系与综合协调、秘书事务、会议、机要、档案、信访、外事、办公自动化、保密、保卫、公务接待工作;承办对地方党校业务指导的具体工作。下设处级机构6个：综合处、秘书处、机要档案处、保卫处、地方党校工作办公室、外事工作办公室。*马克思主义研究基金会(代管)。 教学研究机构教务部编制全校和各分校教学计划，管理、协调教学活动，招收学员，管理学籍；负责组织教学大纲的编写与教材的审定；反映教学情况，研究并提出教学改革方案；开展党校教育规律的研究。下设处级机构5个：党校教育研究室、招生办公室、教务处、教材处、分校工作办公室。科研部编制全校科研规划，管理、协调科研活动，管理科研档案和科研经费；负责中央党校*特色社会主义理论体系研究中心的管理工作；组织评估和宣传科研成果，提供科研信息咨询；组织党校系统的科研协作；负责全校社团组织的管理。下设处级机构4个：科研规划处、科研管理处、科研协作处、*特色社会主义理论体系研究中心研究室 。马克思主义理论教研部承担与马克思主义理论学科有关的教学、研究、学位研究生培养和教材建设等工作。下设教研室5个，马克思主义基本原理教研室、马克思主义发展史教研室、马克思主义*化研究教研室、国外马克思主义研究教研室、思想政治教育教研室。哲学教研部负责马克思主义哲学、科技哲学与现代科技、中外哲学史、战略学、伦理学等学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室6个：马克思主义哲学教研室、马克思主义哲学史教研室、战略学教研室、伦理学教研室、中外哲学教研室、现代科学技术与科技哲学教研室。经济学教研部负责马克思主义经济理论、宏观经济学、微观经济学、发展经济学、经济管理、经济学说史等学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室6个：政治经济学教研室、宏观经济学教研室、微观经济学教研室、发展经济学教研室、经济学说史教研室、管理学教研室。科学社会主义教研部负责科学社会主义、社会主义史、社会学、民族宗教理论及相关学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室6个：科学社会主义原理教研室、社会主义发展史教研室、当代世界社会主义教研室、社会学教研室、民族与宗教理论教研室、社会制度比较教研室。政法教研部负责马克思主义法学和政治学理论、社会主义民主法治建设、法学、政治学、人权理论等学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室6个：政治学理论教研室、法学理论教研室、宪法与行政法教研室、人权理论教研室、公共管理教研室、经济法教研室。中共党史教研部负责中共党史、毛泽东思想基本问题、*现代政党史及相关学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室5个：*教研室、第二教研室、第三教研室、第四教研室、第五教研室。党的建设教研部负责马克思主义党的学说、党的建设理论、党的领导与领导科学、党的学说史、政党制度、世界政党比较等学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室5个：马克思主义党的学说史教研室、党的建设原理教研室、党的领导与领导科学教研室、世界政党比较教研室、政党制度教研室。文史教研部负责马克思主义文化理论、社会主义文化建设、语言文学、*历史、世界历史等学科的教学科研工作；博士、硕士研究生的外语教学及全校学员的体育教学；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室4个：文化学教研室、文学教研室、历史教研室、外国语言与文化教研室。国际战略研究所负责国际政治、世界经济、*外交政策、港澳和台湾问题等学科的教学科研工作；编写本学科教材；培养本学科的博士、硕士研究生。下设教研室5个：国际政治研究室、世界经济研究室、当代世界思潮研究室、*外交研究室、国际关系与台港澳研究室。研究室负责党校系统学员和教师思想理论信息的研究和利用工作，协助校领导组织和参与国内外重大现实问题的专项调研及重要文章的撰写，承担校委重要文稿的起草工作，承办校外宣传的组织工作，主办《思想理论内参》，编写《党校年鉴》。下设处级机构3个：一处、二处、三处。进修部组织实施省部级领导干部、地厅（局）级主要领导干部、县（市）委书记和大企业党委书记的轮训工作；承办高级研讨班、专题研究班等有关事宜。下设处级机构2个：办公室、组教处。培训部组织实施地厅（局）级中青年领导干部、意识形态部门的理论宣传领导干部和少数民族干部的培训工作。下设处级机构4个：办公室、组教处、新疆班、西藏班。研究生院组织实施博士、硕士学位研究生的招生、教学与学籍管理、学位评定、就业指导工作；负责省、市（地）两级党校骨干教师的培训工作；负责在职研究生培养的管理工作；负责全国省级党校学位管理和指导工作。下设处级机构3个：学生处、培养处、在职研究生工作办公室。图书馆负责文献、信息的采集、整理和开发，提供信息服务；管理中央党校及党校系统数字图书馆文献信息资源和网络系统。下设处级机构3个：办公室、数字资源综合管理中心、文化展览处。下设教研室一级机构7个：文献采编室、图书馆借阅室、报刊阅览室、参考咨询室、数字资源建设中心、文献研究室、系统与技术保障中心。组织部负责校内干部的录用、调配、考核、奖惩、职务任免、专业技术职务评审、培训、工资福利、离退休和工勤人员的人事管理工作，校内机构编制管理工作，学校的专家管理工作；负责出国出境人员的审查等工作。下设处级机构5个：办公室、干部一处、干部二处、干部三处、人事处。财务行政管理局负责全校的后勤综合管理，即校园规划、基建、财务、审计、国有资产和后勤其他事务的综合管理。财务行政管理局所属单位2个，即基建办公室、财务部直属处级机构4个：办公室、综合管理处、房地产管理处、卫生处；基建办公室下设处级机构2个：计划材料处、工程处；财务部下设处级机构6个：财务一室、财务二室、财务三室、资产管理室、结算中心、审计室。 机关党委负责全校的思想政治工作、精神文明建设、机关及所属单位的党群工作及侨务工作等。下设处级机构4个：办公室（与团委、青年工作处一个机构三块牌子）、组织处、宣传处、机关纪委办公室。校工会为机关党委下属单位。 附属机构离退休干部局负责离退休人员的政治理论学习、党务工作、管理和服务工作，组织开展各种活动，发挥离退休人员的作用。下设处级机构5个：办公室、党务工作处、宣传教育处、文体工作处、服务处。报刊社承担宣传和研究马克思列宁主义、毛泽东思想和*特色社会主义理论体系以及马克思主义*化的*成果，探讨重大理论和现实问题，反映党政干部和理论界关注的热点和难点，宣传党的路线、方针、政策，宣传党校教育方针，交流党校建设和教学经验等工作。下设处级机构2个：办公室、经营发展部。下设教研室级机构7个：总编室、一编室、二编室、专刊室、《*党政干部论坛》编辑部、《中共中央党校学报》编辑部、《理论动态》编辑部。干部教育学院主要负责受中央部门、企业及地方委托，对县处级以上党员干部进行思想政治理论等方面的培训。下设处级机构4个：办公室、教务处、教材服务中心、财务处。下设教研室级机构3个：教研室、培训办公室、研究生办公室。机关服务局负责全校后勤保障和后勤服务工作，即餐饮、交通、医疗保健、物业监管等服务工作，教学、办公、学员生活场所的管理服务工作，供电、供水、供暖、供冷等服务保障工作、校园绿化、环境卫生、房屋修缮及社区管理服务工作。下设按处级配备领导干部的服务实体8个：餐饮服务中心、综合服务中心、交通服务中心、医院、园林修缮环卫中心、社区服务中心、物业监管中心、动力保障中心。信息中心负责全校课堂教学保障、远程教学网络、校园计算机网络、有线电视和电话通信等信息化建设管理工作，承办党校系统远程教学网络建设的组织协调和使用管理工作。党校电视台的管理、维护及宣传报道工作，学校交办的其他工作等。下设处级机构5个：办公室、电化教学处、远程教学处、校园网络管理处、电视通讯处。 出版社负责党校教材和教学参考读物、干部学习读物、理论研究着作等哲学社会科学类图书的出版和发行工作。为全国党校的教学和科研服务，为党的干部教育和思想理论建设服务，为社会主义两个文明建设服务。下设处级机构5个：办公室、总编室、出版部、发行部、财务室；下设教研室一级机构5个：一编室、二编室、三编室、四编室、五编室（中央党校求索音像出版社）。 管理机构进修部中央党校进修部，是中央党校校委领导下的学员管理机构，担负着轮训培训高中级领导干部的任务。中央党校进修部的前身是马列学院一部， 1977年中央党校复校时定名为中央党校*部，1983年8月更名为中央党校进修部。进修部承担中央在中央党校举办的省部级主要领导干部专题班，省部级干部进修班，地厅级干部进修班、地市党政主要领导干部进修班、县委书记任职培训班以及中纪委、中组部、中宣部等中央部委、国家机关各类班次的服务管理工作。改革开放以来，在中央党校进修部学习过的省部级领导干部有6000多名，地厅级领导干部有26000多名，县委书记2000多名。现任领导：黄宪起（中央党校校委委员、进修部主任）培训部中央党校培训部，是中央党校校委领导下的学员管理机构，负责中青年后备干部以及新疆、西藏等少数民族干部的培训。现任领导：罗宗毅（中央党校校委委员、培训部主任）研究生院中共中央党校研究生院，是中央党校校委领导下的主管学位与研究生教育的直属机构，担负着硕士、博士学位研究生的招生、学籍管理、教学组织与管理、学位授予、就业指导、行政管理以及党务与思想政治工作，负责同等学力申请硕士学位和博士后科研流动站管理工作，并对全国省级党校属于国民教育系列的学位与研究生教育进行业务指导。主要为党和国家培养具有坚实宽广的马克思主义理论基础、系统深入的专业知识、具有独立从事科研和政策研究能力的高层次马克思主义理论骨干和高素质领导人才。具有坚定的共产主义理想和*特色社会主义信念、坚实宽广的马克思主义理论基础、系统深入的专业知识、独立进行教学科研和政策研究能力的高层次的专门人才。中央党校研究生院的前身是中央党校理论部，1981年，经国家计委和教育部同意，中央党校招收首批学位研究生。通过全国统一招生考试录取的首批28名硕士研究生，按国家统一标准，以导师制方式进行培养，为中央党校学位研究生教育积累了初步经验。1983年，中央党校面向全国开始单独招收硕士研究生，当年招生122名。这一阶段的办学方式是，由中组部、中宣部、中央党校联合下发招生通知，按照国家规定单独考试录取，严格按照学位研究生教育的规定标准进行培养，同时从党校实际出发突出党校特色。1984年，经国务院学位委员会第二批审批，获准在马克思主义哲学、政治经济学、政治学的科学社会主义等专业中招收博士学位研究生。中央党校学位研究生招生计划编制、研究生报考及录取工作全面纳入国民教育体系，硕士、博士招生指标由教育部下达，硕士入学参加全国统一考试，博士入学考试依照教育部统一规定。2004年10月，建立了博士后科研流动站，逐渐形成了比较完整的培养高层次社会科学人才的学科体系。已拥有马克思主义哲学、科学社会主义与国际共产主义运动、中共党史（含党的学说与党的建设）3个国家重点学科；有哲学、马克思主义理论、政治学3个博士学位授权一级学科；还设有哲学、理论经济学、政治学、马克思主义理论4个博士后流动站；经国家学位委员会批准，累计有一级学科下所属的23个二级学科博士学位授权点和33个二级学科硕士学位授权点。现有教学人员700多名，其中具有高级职称的500多名，博士生导师117人，硕士生导师143人，拥有一批国内外著名的哲学社会科学的专家、学者和一批在教学科研方面做出突出贡献的中青年学科带头人。截至2009年7月，已毕业学位研究生2457人，其中获博士学位811人、硕士学位1646人；授予同等学力硕士学位328人，在读学位研究生近600人。中央党校的学位研究生的学籍、毕业证书、学位证书均由国家教育部、国务院学位办统一注册，属于严格的国民教育体系的组成部分。现任领导：韩庆祥（中央党校研究生院院长） 学校领导/中共中央党校 历任校长建国前李维汉（兼，1933年3月任），副校长：董必武董必武（到延安后任）李维汉（代理校长，1937年夏）康生（1938年）邓发（1939年底）毛泽东（1942年1月始任），副校长：彭真、林彪建国后1949年10月：刘少奇1953年3月：凯丰1954年11月：李卓然1955年4月：杨献珍1961年1月：王从吾1963年1月－1966年8月：林枫1977年3月：华国锋1982年4月：王震1987年3月：高扬1989年3月：乔石1993年2月：胡锦涛2002年12月：曾庆红2007年12月：习近平2012年12月：刘云山 现任领导中共中央党校校长：刘云山(中共中央政治局常委、书记处书记）中共中央党校常务副校长：何毅亭中共中央党校副校长：张伯里、徐伟新、黄浩涛、赵长茂教育长：王东京中共中央党校校委委员：罗宗毅、黄宪起、梁言顺 建校80周年邮票/中共中央党校 2013年3月3日我国发行《2013年纪念邮票《中共中央党校建校八十周年》》纪念邮票一枚

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